Praktische richtlijnen, methoden en hulpmiddelen

Methoden en hulpmiddelen

RASCI-methode

Een veelgebruikte methode om de rol van een functionaris aan te duiden, bij het vastleggen van processen is de zogenoemde RASCI-methode. De diverse bij het proces betrokken functionarissen worden ingedeeld in een van de vijf volgende categorieën:

R van Responsible

A van Accountable

S van Supportive

C van Consulted

I van Informed

Als voorbeeld van een RASCI wordt hier het proces van melden van bijna-ongevallen genoemd:

de manager van de afdeling G&VW is Accountable; een senior veiligheidskundige van de afdeling G&VW is Responsible;de groep Supportive kan vele functionarissen omvatten namelijk iedereen